北京176名“援青人”助青海玉樹脫貧摘帽

          2020-08-17 09:07:03來源: 新京報

            北京自2010年起對口支援青海玉樹,十年來累計投入30.7億元,實施各類援建項目324個

            北京176名“援青人”助青海玉樹脫貧摘帽

            8月14日,青海玉樹,援青干部張磊接受新京報記者專訪。本版攝影/新京報記者 李凱祥

            8月13日,青海玉樹,援青干部馬晨在草場查看牦牛生長情況。

            和其他援青團隊成員一樣,在抵達青海玉樹的第一天,張磊就產生了嚴重的高原反應。

            頭疼、胸悶、失眠、身體抵抗力下降……來玉樹第三周,張磊全身暴發了嚴重的蕁麻疹,他不得不從玉樹返回北京進行治療。輸了一周液,病情有所好轉,他就決定返回玉樹繼續進行援青工作。

            張磊的這段經歷只是北京援青干部人才各種經歷的一個縮影。

            北京青海玉樹指揮部黨委委員、玉樹州委組織部長馬晨介紹,自2010年北京對口支援玉樹,十年間,北京已經派出先后四批、共計176名援青干部人才來到青海玉樹進行支援工作。十年來,北京累計投入對口支援資金30.7億元,實施各類援建項目324個。

            今年4月,玉樹一市五縣順利完成摘帽任務,全州12.97萬貧困人口脫貧。

            最大的問題是高反

            2019年7月,時任北京市密云區發改委副主任的張磊,被組織選派為北京市第四批援青干部團隊專職人員,并擔任青海玉樹指揮部項目部部長、玉樹州發改委副主任。

            馬晨介紹,目前在玉樹的第四批援青團隊成員共有38人,其中包括28名干部、10名專技人才(醫生、教師各5名)。

            就像其他援青團隊成員一樣,在習慣了低海拔地區的工作生活之后,初次來到平均海拔4200米的玉樹這個高原地區生活,都會有多多少少的高原反應,“很多人都有頭疼、失眠、血壓升高、耳鳴、聽力下降等問題,我們這里每個人都常備著治療藥物。”張磊說。

            “高原缺氧還導致我平時記不住事,老忘事,這可能是我們援青團隊每一個人共同的難題。很無奈,我只能隨身帶著筆和本,把需要做的工作全記錄清楚,平時經常翻出來看看。”

            對張磊來說,最終“壓垮”他的是來玉樹的第三周,全身暴發了嚴重的蕁麻疹。

            雖然在北京工作的時候,張磊會偶爾出現蕁麻疹的癥狀,但都是輕微的、局部的,全身暴發嚴重的蕁麻疹是第一次。

            由于病情較重,張磊只能從玉樹返回北京治療。輸液一周后,病情終于有所好轉,他便立即返回青海玉樹進行援青工作。

            施工要抓住短短四五個月的黃金期

            為最大限度地保障援青干部人才在玉樹期間的生活及身體健康,第四批援青干部人才均被安排在州政府機關干部中轉房入住。

            “和前幾批援青干部人才相比,我們的居住和生活條件已經好了很多,由以前的帳篷、板房,搬到了50平方米的宿舍,并且還安裝了供氧設施。”張磊說。

            在中轉房內,每個房間都配備了加濕器、電暖氣、洗衣機等設施,整個公寓也安裝了制氧系統,臥室內安裝了彌散式的吸氧裝置。

            “當地和北京配合,可以說是在有限的條件下為援青干部人才做出了最好的保障。”馬晨說。

            對援青干部人才而言,逐漸適應高原生活的同時,最重要的就是做好在當地的本職工作。張磊所負責的項目部,主要工作就是與當地主管部門密切配合,做好北京市和結對區援助資金項目的實施和管理工作。

            “在玉樹工作和在北京工作有非常大的不同。”張磊說,在北京實施項目受季節、溫度影響不大,但在玉樹實施項目時高寒天氣成為主要影響因素,同時暴雨、暴雪、冰雹等高原極端天氣也時有發生。

            他介紹,玉樹州共一市五縣,玉樹市、囊謙縣、稱多縣為東線,縣城中心區海拔4000米以下,施工期為每年5至9月;雜多縣、治多縣、曲麻萊縣為西線,縣城中心區海拔4200米以上,施工期為每年的6至9月。“所以我們必須抓住這短短的施工黃金期,督促和指導項目單位在此之前必須把開工前的各項工作做扎實、做到位。”

            項目部建立“三檢查四協調”工作流程

            困難因素不僅有高海拔,還有低溫。

            張磊介紹,今年5月,玉樹地區的氣溫明顯低于往年同期,夜間最低溫度基本在0℃以下,致使部分地區援建項目開復工滯后。

            今年,是脫貧攻堅和“十三五”援建項目收官之年。堅持首善標準,高質量完成援建任務,是北京市委市政府對援青工作提出的明確要求。

            為此,北京援青團隊與州對口辦制定援青項目協調推進機制,改變以往以召開項目調度會和填報項目進展情況為主的工作方法,由指揮部項目部牽頭,召集州級相關部門負責人組成聯合督導組,每月下旬直接下到項目施工一線了解項目進展情況。

            張磊介紹,經過對近年來援建項目管理經驗的總結,項目部建立了“三檢查四協調”的工作流程。“通過我們四批‘援青人’與玉樹州相關部門通力合作,全力推進援建項目建設,10年來累計投入對口支援資金30.7億元,實施各類援建項目324個,實現了對口支援項目管理工作更加高效、科學、規范,助力全州12.97萬貧困人口脫貧。今年4月,玉樹一市五縣順利完成摘帽任務。”

            ■ 延展

            北京援青十年:從“有限輸血”轉變為“無限造血”

            “今年是北京對口支援玉樹的第十年,從2010年開始,已經有先后四批、共計176名援青干部人才來到了青海玉樹。”馬晨介紹。

            2010年1月,中央印發《中共中央、國務院關于加快四川云南甘肅青海省藏區經濟社會發展的意見》,確定北京對口支援玉樹。

            2010年玉樹“4·14”地震發生后,當年6月,北京市對口支援和經濟合作工作領導小組青海玉樹指揮部成立,全面拉開北京對口支援玉樹的序幕。

            “四批援青干部人才十年來投身于玉樹的各項事業,在產業發展、項目建設、民生改善、民族團結等方面做了大量富有成效的工作,為玉樹經濟社會發展注入了強大動力。”馬晨說。

            馬晨介紹,伴隨著北京對口支援玉樹工作經歷災后重建、對口支援和精準扶貧三個階段,北京援青工作也實現了多方面的轉變:從“北京恩人”轉變為“北京親人”,藏漢一家、共融發展;從硬件配套轉變為軟件提升,環境改善、素質改良;從“交鑰匙”轉變為“交支票”,聚焦發展需求,激發內生動力;從“有限輸血”轉變為“無限造血”,良性循環、良性發展;從單向受援轉變為雙向受益,創新援建格局,打造北京模式。

            在馬晨看來,北京的援青干部人才不僅堅持了首善標準,還發揚了首創精神。如今,隨著玉樹全面脫貧摘帽,北京對口支援又站在新的更高的平臺上,開始了新一輪援青之旅。

            新京報記者 徐美慧

          [責任編輯:王一勤]

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